TEMPO.CO, Jakarta - Kementerian Perindustrian (Kemenperin) memastikan pemutusan hubungan kerja (PHK) Panasonic Holdings Corp secara global tak akan berdampak di Indonesia. Raksasa elektronik asal Jepang itu dikabarkan akan melakukan PHK terhadap 10 ribu karyawan di pabrik-pabriknya di sejumlah negara.
Juru Bicara Kemenperin Febri Hendri Antoni Arief mengatakan, Indonesia tetap menjadi basis produksi penting bagi Panasonic di kawasan Asia Tenggara. Pabrik di Indonesia, kata dia, justru menjadi basis ekspor ke lebih dari 80 negara. “PHK yang terjadi di Panasonic Holdings tidak berdampak pada operasional Panasonic di Indonesia,” ujar Febri dalam keterangan tertulis, Senin, 12 Mei 2025.
Baca berita dengan sedikit iklan, klik di sini
Kendati begitu, Febri mengakui utilisasi industri elektronik saat ini sedang berada di level rendah, yakni 50,64 persen pada triwulan I tahun 2025. Sebelum pandemi Covid-19, utilisasi sektor ini mencapai 75,6 persen. Kondisi ini, menurut Febri, menjadi pengingat bagi seluruh pelaku industri dan para karyawan untuk terus beradaptasi. “Persaingan global di sektor elektronik semakin ketat,” ujarnya.
Di samping itu, Febri mengatakan, pemerintah berkepentingan menaikkan utilisasi melalui perlindungan pasar domestik dari gempuran produk elektronik impor. Pemerintah juga menjaga investasi elektronika yang ada di Indonesia serta menarik investasi baru itu juga menjadi fokus pemerintah.
Febri menambahkan, Indonesia memiliki keunggulan besar sebagai pasar domestik yang kuat. Pasar dalam negeri Indonesia, menurut dia, menjadi salah satu yang terbesar di kawasan. Menjaga stabilitas industri dan mendorong daya saing menjadi agenda prioritas pemerintah.
Pemerintah juga berupaya mendorong peningkatan produktivitas industri elektronik melalui pemberian insentif, pelatihan tenaga kerja industri, hingga penguatan ekosistem manufaktur berbasis teknologi. “Dengan dukungan kebijakan yang tepat dan sinergi kuat antara pelaku industri dan pemerintah, sektor elektronik di Indonesia akan terus tumbuh,” ujar Febri.
